Universidad del Bio Bio
30 de Agosto del 2008
desde las 12 del dia.
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Stands Variados:
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y Varios mas

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Torneo Oficial de Justas

Torneos y exposición de Video Juegos
WII, GC, PS2, PS3
Torneo de NDS

Sala de Charlas y exposición de Anime Clasico

Todo esto en una nueva ubicación!! (entre las Sala A y B, al lado de las Salas AA)

Organiza: Comunidad Nikai - Animeconce

info: www.nki.cl
vía: www.otakon.cl

Hace un par de meses tuve que hacer un blog, como trabajo principal en un ramo de la Universidad, obviamente tenía que ser un blog interesante, para poder captar visitas e interés. Después de mucho quebrarnos la cabeza con mi compañero de grupo, llegamos a la conclusión de que sería un blog de innovación y tecnología, había harta información, incluso diariamente actualizada de donde sacar datos. En una de esas tantas publicaciones, encontré información sobre unas poleras sensibles al sonido, bastante interesantes, de hecho busqué mucha información sobre ellas.

Y acá empieza lo interesante. Un día cualquiera, reviso el e-mail que habíamos hecho para el blog y había un mensaje en inglés, me pareció raro, de inmediato se me vino a la cabeza algún virus o tipo de spam, pero bueno, no era así, era de un chino, diciéndome que él fabricaba esas poleras y que si me interesaba ayudarlo. Rápidamente le respondí, de que cómo podía ayudarlo, a los pocos minutos me responde nuevamente, dándome su sitio web. Entré al sitio web y quedé sorprendido, era la mina de oro de las poleras sensibles al sonido, muchos, pero muchos diseños, aparte otros artículos con el mismo mecanismo. En ese momento nunca se me pasó por la cabeza hacer algún tipo de negocio, dado por la lejanía, que no tenia tarjeta de crédito y obviamente la desconfianza.

Seguimos conversando, de hecho intercambiamos msn, conversábamos casi todos los días. En un principio el chino fue una persona bastante comerciante, solamente hablaba sobre negocios pero poco a poco se fue soltando, aparte que le hacía miles de preguntas tratando de sacarle información, ya que cada vez me tentaba más con el negocio, que de donde era, donde estaba su fábrica, donde estaba su tienda, si tiene fotos de su tienda, que más vendía, etc.

Al poco tiempo ya me saludaba de "hello friend" y me di cuenta que ya le daba confianza, ya que igual me comenzó a preguntar sobre mi vida acá en Chile, paralelamente, seguimos hablando de negocios, ya más en confianza, incluso regateándole con respecto a los precios, dando resultado, todo en un conversa bastante amistosa, haciendo nuestro mejor esfuerzo en inglés. Igual nos entendimos.

Pasado más de un mes desde que nos conocimos, mucho más convencido, con un poco de plata ahorrada que tenía, además con un socio, decidimos emprender. En este momento debo reconocer y destacar la buena disposición y eficiencia del chino, ya que apenas le hicimos la orden de las poleras, fue a buscar mi pedido y al día siguiente ya estaba viajando hacia Chile.

Al final el envío duró 4 días, sí!! 4 días!!!, desde China a Chile. Esta fue la prueba de fuego, ya que al llegar las poleras concretabamos por fin las negociaciaciones que llevaban más de un mes y daba pie para seguir negociando, si es que todo salía bien.

Al llegar las poleras todo bien, las revisamos y todo, solo un par de mecanismos un tanto defectuosos, que al decirle al chino, no dudo en decirme que me mandaría un reemplazo para todo lo defectuoso en el próximo envío, obviamente gratis.

Ahora nos encontramos realmente contentos, ya que se han vendido bastante bien las poleras, todo resulto de maravillas.

Como conclusión, puedo decir, que si en verdad quizás tuve un poco de suerte, al consultar con gente conocedora de la cultura china, me di cuenta que actué bastante bien, se puede decir que seguí como un conducto regular, el hecho de preguntar harto, de dar confianza, son factores, según lo que me dijeron, bastante importantes al momento de tratar con los chinos. Vuelvo a destacar la rapidez, eficiencia y buena onda del chino.

Y eso sería, ojala les sirva mi experiencia, cualquier dato técnico respecto a la importación, me pueden escribir a

ripguitar@hotmail.com

Y mas información y venta de las poleras en

clarividente.bligoo.com

Imagínense las tremendas y vitales necesidades de alimentación y energía que genera dicha nación, con una población aproximada de 1.300 millones de personas, es decir, 20% de la población mundial. Pablo Bustelo, analista del español Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos, señaló en un estudio denominado “China y la geopolítica del petróleo en Asia-Pacífico” que: “El fuerte crecimiento económico de China en los últimos años se ha manifestado en una expansión muy considerable de su consumo de petróleo. Por ejemplo, la demanda de petróleo se ha duplicado entre 1995 y 2005, cuando ha alcanzado 6,8 millones de barriles al día (mbd). China consume más petróleo que Japón desde 2003, año en el que se convirtió en el segundo consumidor mundial. En 2004 China consumió 6,6 mbd, una cantidad equivalente todavía a una tercera parte del consumo de EEUU (20,5 mbd), pero con un crecimiento del 16% con respecto al año anterior (cinco veces más que la tasa correspondiente al conjunto del mundo).

Continúa explicando Bustelo que: “Las previsiones para los próximos decenios coinciden todas en estimar un fuerte crecimiento de la demanda y, sobre todo, de las importaciones de petróleo. El consumo podría alcanzar 12 mbd en 2020 y 16 mbd en 2030, mientras que las importaciones podrían aumentar incluso más rápido, hasta llegar a 7 mbd en 2020 y a 11 mbd en 2030. En suma, con arreglo a la inmensa mayoría de los análisis prospectivos, China podría duplicar con creces su consumo de crudo y triplicar sus importaciones de petróleo en el próximo cuarto de siglo. El crecimiento anual medio del consumo de petróleo en China podría rondar el 4,5% en los próximos dos decenios, duplicando con creces la tasa del conjunto del mundo y cuadruplicando sobradamente la de los países occidentales desarrollados.

Desde la perspectiva de EEUU, la política energética de China plantea diversos retos a Washington (económico, medioambiental y geoestratégico): “en primer lugar, el impacto a largo plazo de China en la oferta mundial de energía debe ser analizado cuidadosamente, junto con la cuestión de si el enfoque actual de China sobre la seguridad energética es compatible con las estrategias energéticas a largo plazo de EEUU y de otros países importadores. En segundo término, la fuerte dependencia china del carbón como fuente de energía plantea un desafío enorme tanto a China como al mundo, puesto que mucho de ese consumo es de carbón no lavado y ha generado un fuerte aumento de la contaminación del aire y de las emisiones de gases de invernadero. Por último, con miras a proteger su seguridad energética, China ha llegado a acuerdos sobre energía con varios países preocupantes, entre los que se cuentan Irán y Sudán. Esos acuerdos son inquietantes, especialmente en la medida en que pueden provocar un acercamiento político y ventas y otras transferencias de armas y de técnicas militares a esos países”. Se puede seguir leyendo en el blog de Emisor Digital

En lo personal, creo que la Estrategia Digital Chilena, es algo mediocre y pienso que carece de ejes centrales de planificación país de largo plazo, que a la vez interoperen entre ellos, como fijar los puntos sobre las íes en la infraestructura, los servicios y los motores de crecimiento, entonces en base a ellos podamos construir una nación vanguardista y líder, de esa forma estos pilares fundamentales sean nuestro soporte y nos permitan remar a todos con guía hacia un objetivo común, pero para esto tendríamos que pensar en un verdadero Chile del siglo XXI, en donde estas herramientas nos permitan generar valor y desarrollo estratégico, tomando el control sobre nuestro futuro, las cuales nos den la posibilidad de ser protagonistas en este siglo y no solo simples espectadores, como ya lo hemos hecho en el pasado. Más bien, lo que hoy tenemos como plan país asociado a tecnologías solo expone una fotografía parcial del estado del arte actual en las políticas tecnológicas emprendidas por el estado chileno y no necesariamente genera un a planificación estructurada con visión de Chile pensado en grande, que apunte a algún lado.

Sin embargo podemos rescatar algunas cosas, por ejemplo aplaudo el énfasis en los estándares, software libre, apoyo a la educación y concejo internacional, despues de todo existen cosas rescatables.

Si nos ponemos algo finos, nos podemos dar cuenta que una Estrategía en estricto rigor, es el Arte de dirigir las operaciones militares; en un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.

En lo particular estoy convencido que una estrategia, indica proactivamente los pasos a seguir en una evolucion continua, o sea después de esto la maquina funciona sola, cosa que no se ve tan clara en la estrategia digital de Chile, un caso emblemático es ver la política en chico y sólo apuntar para jugarnos las cartas en una industria como el offshoring, a veces hasta de una forma obseciva y enfermiza que casi parece una cuestión de egos mal entendida, a mi juicio no crea valor sustancial a la economía y está muy limitado por distintas circunstancias, sin embargo tenemos que pensar en ser competitivos a nivel global en base a ideas de vanguardia que creen real valor desde el ámbito local al internacional, por ejemplo vemos que los Coreanos y Japoneses planean y centran su énfasis en el desarrollo de la industria ubiquitous asociada a las realidades locales.

Por otro lado un Plan es un Modelo sistemático de una actuación pública o privada, que se elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla.

Y un Programa es la Previa declaración de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasión.

Por lo tanto es de fácil análisis ejemplificar que el éxito o fracaso de estas iniciativas, se debe básicamente a que en los países asiáticos sus políticos son decididos, audases y se basan en la planificación estratégica con convicciones claras para el desarrollo digital de sus naciones de forma osada, creando objetivos país y sumando fuerzas en la unidad nacional en estos temas, siempre con visión de futuro y no poniendo la carreta adelante de los bueyes, ya que entienden a la tecnología como una simple herramienta fundamental para el desarrollo, ellos se dedican a planificar y fijar metas en unos plazos determinados, la ejecución de los caminos a sus altas ambiciones saben que los descubrirán abriendo oportunidades a la innovación, de esta manera si tomamos en cuenta que según todos los pronósticos asociados al avance acelerado de mercados como China, India, Corea y Japón, sin duda viviremos en el siglo XXI como el siglo de Oriente, y no es coincidencia que estos mismos mercados marquen la diferencia en la actualidad a nivel mundial en el desarrollo de tecnologías de la información y comunicaciones. Por lo tanto es interesante explorar sus programas, planes y estrategias que consideran para el desarrollo de sus naciones de cara a las TICs en los primeros años del siglo XXI, ya que sin duda son y seguiran siendo nuestros guías, sin embargo la oportunidad es que nos pongamos a trabajar ahora para seguir sus pasos.

En este mismo sentido podemos destacar a programas como M-Taiwan, planes como IN2015 y verdaderas estrategias como IT839, que casualmente tienen relación con la realidad Chilena.

Por ejemplo en la comparativa en cantidad de población a nivel nacional.

En el caso de M-Taiwan es el programa liderado por la nacion de Taiwan (was estimated in July 2007 at 22,858,872) que es comparable con los 16 millones de habitantes en Chile, sin embargo ellos caminan con la tecnología WiMAX a los términos de "Sociedad Ubicua", aplicaciones de tecnología en Ciudades (Urbotica), gracias a la convergencia de las redes "4G" en movilidad, gran cobertura y transmisión de datos, voz y vídeo, en todo momento y en todo lugar.

Comparativa en cantidad de población en la zona central de Chile y tamaño geográfico de la zonas.

Singapur cuenta con una población que asciende a los 4 y medio millones de habitantes ubicados en un territorio muy similar en tamaño a la región metropolitana y región de Valparaiso, en donde vive mas del 50% de la población.

Comparativa a Territorial-Geográfica y acción del estado como un eje central

Condicion longitudinal al ser Corea una peninsula.

Acá lo fundamental es que el estado es un verdadero eje central, en donde marca las pautas y todos lo siguen.
No piensa en tecnología, sino en cómo interoperan de forma convergente, para ello plantea la estrategía IT 839

8 Servicios
3 Infraestructuras
9 Motores de crecimiento

Un claro ejemplo de las malas politicas publicas chilenas es el tenor de la discusión, en donde podemos traer a colacion que en Chile se habla de Televisión Digital (Servicios) de forma aislada, sin aludir a las redes de area amplia como WiMAX(Servicios) para la trasmisión de datos, aun cuando lo que está en juego es el uso del espectro radioeléctrico que es un bien comun. En Corea tienen la suficiente vision para ver que en realidad lo fundamental es proporsionar los servicios a las personas de una forma eficaz, eficiente e inclusiva, y ellos crearán la diferenciacion, en este caso pensar en UN TODO, marca la diferencia como verdaderos estrategas.


Programa M-Taiwan

En los últimos años, las tecnologías de Internet y sus aplicaciones se desarrollan muy rápidamente, cada país fomenta planes estratégicos para políticas de información y comunicación cada vez más ambiciosas, así esperan catalizar una armonía entre las comunicaciones y las industrias, entonces de esa forma generan círculos virtuosos para el crecimiento más fuerte de la competitividad a nivel nacional, basada principalmente en completar la infraestructura de la red de banda ancha.

En Taiwán la capacidad de fabricación de productos de información y comunicación, como procesadores de texto y productos de red inalámbrica, están ahí para que todos los utilicen. La cantidad y el valor de muchos productos técnologicos de Taiwán se clasificaron como los primeros de todo el mundo. Además, la tasa de penetración de los teléfonos celulares está cerrado al 100%, de hecho clasificó segundo en todo el mundo. En agosto de 2004, NICI (National Information and Communication Initiative Committee) del Executive YUAN formuló la estrategia para el desarrollo de la tecnología móvil de la vida y de las industrias conexas a la industria de las tecnologías afines. Esperan desarrollar aplicaciones móviles para la vida Ubiquitous y crear una industria de alta calidad, líder en el mundo de entorno móvil y de la U-sociedad. De conformidad con el Neo-Nacional de la Construcción, el Gobierno puso en marcha el Proyecto Taiwán Mobile (M-Taiwan) que genera una infraestructura robusta de internet inalambrica basada principalmente en el estandar IEEE 802.16e WiMAX Movil utilizando la banda 2,5 Ghz.

La iniciativa M-Taiwan es uno de los diez principales nuevos programas de infraestructura de Taiwán. Implica tanto a autoridades gubernamentales como al sector privado en la construcción de un entorno de banda ancha inalámbrico movil que abarque a toda la isla y que proporcione al público los oportunos servicios y aplicaciones Mobile WiMAX. El objetivo de la iniciativa M-Taiwan es desarrollar una infraestructura capaz de proporcionar acceso inalámbrico a Internet para los 8 millones de usuarios y proporcionar cobertura de banda ancha a Internet en todo lugar y momento para el 80% de la población, en las áreas urbanas.

Aca les dejo un ejemplo de avance concreto a partir de M-Taiwan, la Red Yilan Mobile WiMAX

- Este proyecto forma parte del proyecto Mobile-Taiwán y cuenta con el apoyo del gobierno local.

Una nueva red Mobile WiMAX en el condado nororiental de Yilan, desarrollado por Chunghwa Telecom en asociación con Nortel* [NYSE: NT; TSX: NT] y eASPNet, será la primera red inalámbrica de banda ancha totalmente integrada impulsada por un gobierno local en virtud del proyecto Mobile-Taiwan (M-Taiwan).

Este proyecto va a impactar de forma radical en las vidas diarias de los residentes de Yilan, sus visitantes y comercios, y va a situar el distrito como un escaparate nacional para los servicios inalámbricos de banda ancha. La infraestructura WiMAX posibilitará el acceso inalámbrico de banda ancha para servicios como M-Learning, M-Commerce, M-Tour, vigilancia por vídeo y servicios IPTV.

"Esta iniciativa demuestra la gran importancia de la tecnología Mobile WiMAX para impulsar el proyecto gubernamental M-Taiwan, en rápida evolución", manifestó Chun-Ming Hsieh, vicepresidente de Chunghwa Telecom.

"Los habitantes de Yilan podrán disponer de Internet en cualquier momento y lugar, y disfrutar del acceso móvil de alta velocidad a través de prácticamente cualquier dispositivo inalámbrico", manifestó Jackson Wu, presidente en Greater China, de Nortel. "Se trata de un paso trascendental en el proyecto M-Taiwan".

Nortel provee a Chunghwa Telecom con las estaciones base de próxima generación Mobile WiMAX, basadas en el estándar IEEE 802.16e, que incorpora la tecnología de antena MIMO. La tecnología MIMO es clave para la mayoría de las aplicaciones en tiempo real más demandadas, como VoIP y voz sobre WiMAX.

Plan Master Singapur iN2015 ofrece un futuro digital para todos

Singapur divulga un plan master de informaciones y comunicaciones que impulza a la nación hasta el año 2015 y más allá, con un alineamiento de actividades y metas que producirán beneficios para las personas, las empresas y la comunidad global. La visión consiste en convertir al país en una Nación Inteligente y en una Ciudad Global, accionada por las informaciones y las comunicaciones. El plan master recomienda el camino hacia el futuro para Singapur, en que las informaciones y las comunicaciones traerán consigo un sinfín de cambios y se volverán intrínsecas a la manera en que las personas viven, aprenden, trabajan y se esparcen.

"La innovación, integración e internacionalización son la base del plan master. La capacidad para innovar y crear nuevos modelos, soluciones y servicios de negocios permitirán a Singapur ser más competitiva en un medio globalizado. Igualmente importante es la capacidad para integrar recursos y aptitudes para el progreso económico y las oportunidades digitales para todos los ciudadanos de Singapur".

El Plan Master iN2015 se desarrolló gracias a contribuciones de las personas y de los sectores público y privado. Un comité directivo encabezado por la Autoridad de Desarrollo de Informaciones y Comunicaciones de Singapur (IDA), con representantes de la industria de las informaciones y comunicaciones, de sectores como la educación, cuidado de la salud, manufactura y logística, finanzas, turismo y medios al detalle y digitales, junto con el gobierno, guió este desarrollo. El plan master fija metas audaces para el año 2015:

• Que Singapur sea el Nº1 en el mundo en utilizar las informaciones y las comunicaciones para agregar valor a la economía y a la sociedad.

• Alcanzar el doble de aumento en valor agregado de la industria de las informaciones y comunicaciones a S$26 billones.

• Presenciar un triple aumento en los retornos por exportaciones de informaciones y comunicaciones a S$60 billones.

• Crear 80.000 puestos de trabajo adicionales.

• Contar con banda ancha en, a lo menos, el 90% de los hogares.

• Asegurarse que el 100% de los hogares con niños en edad escolar cuente con computadores.

Para alcanzar estas metas el plan master delineó cuatro estrategias clave:

• Encabezar la transformación de los sectores económicos clave, del gobierno y de la sociedad a través del uso más sofisticado e innovador de las informaciones y las comunicaciones.

• Establecer una infraestructura de informaciones y comunicaciones de ultra alta velocidad, penetrante, inteligente y fiable.

• Desarrollar una industria de las informaciones y comunicaciones globalmente competitiva.

• Desarrollar una fuerza de trabajo capacitada en el área de informaciones y comunicaciones y una capacidad humana globalmente competitiva en esta área.

Para liderar las tecnologías de las informaciones y comunicaciones para los sectores económicos clave, algunas recomendaciones importantes incluyen el uso de servicios personalizados para ampliar el cuidado de la salud, la educación, el turismo y el gobierno electrónico, la entrega de servicios financieros y la administración de cadenas de suministros.

La Infraestructura Nacional de Informaciones y Comunicaciones de Nueva Generación será implementada en 2012 y será capaz de entregar velocidades de banda ancha de hasta 1 Gbps, además de otras conectividades penetrantes en todo el país. La infraestructura permitirá alojar nuevos servicios y aplicaciones compatibles con la banda ancha, tales como experiencias de aprendizaje por inmersión, telemedicina, televisión de alta definición, video conferencias por inmersión y computación de mallas.

A fin de desarrollar una industria de las informaciones y comunicaciones globalmente competitiva, se están preparando iniciativas para fortalecer las capacidades de tecnología y dominio dentro de la industria. Las empresas locales de informaciones y comunicaciones serán preparadas para la expansión y crecimiento más allá de los mercados nacionales y se desarrollarán soluciones de informaciones y comunicaciones para la exportación.

Con el propósito de apoyar el crecimiento de la economía y de la industria de las informaciones y comunicaciones se aumentarán las capacidades de la fuerza de trabajo en general. Además se preparará a estrategas tecnológicos con la experiencia tanto técnica como comercial para alcanzar metas comerciales y organizacionales mediante el uso estratégico e innovador de las informaciones y comunicaciones. Para construir una fuente constante de profesionales en esta área, se implementarán iniciativas para atraer a los mejores alumnos con el objeto de que adopten las informaciones y comunicaciones como su carrera.

"El gobierno, en conjunto con la industria, adoptarán muchas de las recomendaciones del Comité Directivo de iN2015 para la visión de Singapur de llegar a ser una nación inteligente y una ciudad global en 2015", expresó Chan Yeng Kit, CEO de IDA Singapur. "IDA visualiza el plan master iN2015 como un plan dinámico que evolucionará mientras observamos su implementación y respondemos a los cambios socio-económicos y tecnológicos durante los próximos diez años", agregó.

La Autoridad de Desarrollo de Informaciones y Comunicaciones de Singapur (IDA) está comprometida a convertir a Singapur en un foco global dinámico de informaciones y comunicaciones. La IDA utiliza un enfoque integrado para desarrollar las informaciones y comunicaciones en Singapur. Lo anterior incluye alimentar a un mercado de las telecomunicaciones competitivo, además de un medio comercial con programas y esquemas tanto para compañías locales como internacionales.

Revolución coreana

Durante el período de los años 80, Corea estableció las bases para la "revolución" en telecomunicaciones – un cambio no imaginable en los años 70. Adicionalmente, los logros alcanzados en los años 90 también amplían el status del Ministerio de Informacion y Comunicaciones (MIC), cuyas políticas guiaron esta revolución técnica.

Hay cinco grandes temas que se asocian a esta revolución:

• Reorganización del sistema administrativo de las telecomunicaciones. En los años 80, el sistema de gestión de las telecomunicaciones en Corea fue reestructurado. La nueva estructura consideraba un brazo que generaba la política y regulación, otro con orientación hacia los negocios, y un tercero conformado por institutos de investigación y desarrollo. Este tercer brazo dio como resultado la operación del ETRI (Electronics and Telecommunications Research Institute) y el KISDI (Korea Information Strategy Development Institute).
• Solución completa a los problemas de infraestructura de telefonía y automatización telefónica a través de todo el país. Uno de los principales problemas que afectaron la sociedad durante su rápido crecimiento económico de los años 60 y 70 fue la falta de líneas telefónicas.

En los años 60, la rata de suministro de líneas era del orden de 10.000 al año y sólo hasta 1973 esta rata superó las 100.000 líneas. Desde 1981, el gobierno ha invertido en promedio por año un (1) trillón de won , lo que ha dado como resultado que Corea sea el número 10 en términos de penetración de líneas. En 1980, la penetración fue de 7,2; en tanto que en 1991 fue de 33,7. El año de 1987 no sólo se marcó como el año de la superación del problema de falta de líneas y espera en su suministro, sino el año en que se contaba con un sistema telefónico nacional automatizado.

• Desarrollo de Centrales de conmutación electrónica. El desarrollo de sistemas de conmutación electrónico es considerado el más importante logro en el sector de telecomunicaciones Coreano.
  El Instituto de Investigación en Telecomunicaciones de Corea (Hoy ETRI) fue el encargado de todas las operaciones técnicas pertinentes. Este desarrollo no solamente disparó el rápido progreso de la tecnología coreana en información y comunicaciones, sino que también redujo substancialmente los gastos asociados a la importación de equipos manufacturados en el extranjero.
• Desregulación de los proveedores de terminales. Hasta 1970 el Ministerio era el único proveedor de terminales telefónicos, y en 1980 se desreguló este aspecto y los usuarios tuvieron la oportunidad de escoger entre diferentes opciones y con otras acciones futuras una completa liberalización en la distribución de terminales fue una realidad.
• Desregulación de las redes públicas de telecomunicaciones y del uso del espectro radioeléctrico. En 1983, las facilidades para conectar fax, computadores personales y módems estuvieron disponibles para el público en general, a través de la red telefónica pública conmutada. Anteriormente, estos dispositivos se conectaban haciendo uso de una red especializada. Igualmente, el uso de las ondas de radio había estado restringido hasta los años 70 por razones de seguridad nacional y a través de una desregulación, esta área también se ha liberalizado.

Estas cinco acciones asociadas a otras premisas como televisión a color, la cual a pesar de una fiera oposición se decidió transmitir por el gobierno en 1980; y seguridad financiera, hicieron que a principios de los años 80 se tomaran medidas para asegurar que se garantizara una inversión estable durante la formulación del plan básico de telecomunicaciones.

Hay que destacar que la industria IT de Corea fue el motor de la recuperación de la crisis de finales de los años 90, y emergió como el mayor grupo industrial que lidera Corea en su crecimiento económico. La industria IT exportó en 2005 el 36% del total de las exportaciones coreanas, siendo los productos más representativos los teléfonos móviles, televisores digitales y otros productos IT. Así mismo, las industrias de IT en corea representaron para el año 2005 el 15 % de PIB y una contribución al crecimiento económico del más del 46,5 %

Estrategia IT839

El desarrollo de las telecomunicaciones coreanas ha sido definido como un milagro por muchos expertos en telecomunicaciones tal como lo resalta el profesor Jung-Soo KIM, de la Universidad de Corea, en su libro "Public Entrepreneurs in a Time of Turbulence: Model for Leadership in Korea".

En este proceso jugó un papel importante el Doctor Myuh Oh, ex Primer Ministro y Diputado, quien fue una de las personas que inició y lideró el desarrollo tecnológico y el consecuente crecimiento económico de Corea en los últimos 40 años. Durante sus ocho años de servicio, el MC lideró la formulación de la política coreana de información y comunicaciones.

La estrategia de desarrollo tecnológico y científico de Corea del Sur en el área de las Tecnologías de Información y Comunicaciones es conocida como la estrategia IT839, la cual debe su nombre a que se basa en 8 servicios, 3 infraestructuras y 9 motores de Crecimiento basado en las TICs.

Esta estrategia, que se presentó en febrero de 2004 con el objetivo de mostrar una nueva visión estratégica de la industria IT y alcanzar un PIB per capita de US $20.000, ilustra los esfuerzos gubernamentales para llevar a Corea hacia u-Korea (ubiquity Korea), que brindará a los ciudadanos el cambio de su estilo de vida por medio de la industria de IT.

Los ocho servicios de la Estrategia IT839 son:

1. HSDPA / W-CDMA. Es un servicio IMT-200 basado en ATM que provee servicios de voz, imágenes y datos de alta velocidad en un ancho de banda de frecuencia de 2 GHz. Desde la comercialización de W-CDMA en diciembre de 2003 hasta 2005, US$ 2000 millones han sido invertidos completando la red en 23 ciudades.
2. WiBro (Wireless Broadband). Es un servicio de telecomunicaciones que provee Internet inalámbrico de alta velocidad en cualquier sitio en cualquier momento, inclusive en movimiento.
3. BCS (Broadband Convergence Service). Es un nuevo servicio convergente que transmite y recibe diferentes contenidos a través de su red convergente de banda ancha (BcN – Broadband Convergente Network) en tiempo real y en demanda.
4. DMB/DTV Service. Es un servicio de radiodifusión multimedia de próxima generación que supera los límites de la radiodifusión tradicional, siendo posible también hacerlo por la red de telecomunicaciones. Un ejemplo sería ver televisión de alta definición mientras se mueve a gran velocidad.
5. u-Home. Este servicio anima el uso de información a un nivel residencial/regional tal como home-auto, u-security y u-health basado en una red en el hogar. Sesenta tipos de servicio u-home son aplicados a 1300 casas a través de un proyecto piloto desde 2003.
6. Telematics/Location Based Service. Servicio que provee información de tráfico, servicios de emergencia y logística, basado en información de ubicación.
7. RFID / USN application service. Es un servicio "ubiquitous" que provee y procesa información a cualquier momento en cualquier lugar por medio de proveer funciones sensoras, de computación y telecomunicaciones en objetos.
8. IT Service. Se refiere a la industria en general que provee servicios relacionados a IT, incluyendo planeación de sistemas, diseño, configuración y operación para compañías y gobiernos.

Las tres mayores áreas relacionadas con infraestructura son:

1. Broadband Convergence Network. Esta es una red de próxima generación que habilita la convergencia de servicios de telecomunicaciones multimedia, transmisión (broadcasting) e Internet, en cualquier momento y cualquier lugar. La meta es proveer banda ancha (50 a 100 Mbps) a 5 millones de suscriptores en 2006 y 20 millones de suscriptores en 2010.
2. U-sensor Network. Es una infraestructura básica para la gestión e ínteroperación con sensores de artefactos o elementos. Desarrollo de tecnología básica está siendo llevado a cabo para este propósito.
3. Soft Infraware. Es infraestructura de software que efectivamente realiza convergencia IT y crea un ambiente confiable y conveniente para el usuario.

Los nueve motores se han identificado como:

1. Mobile Communications / Telematic Devices. Este es usado para proveer un rápido y claro acceso a información multimedia, con o sin movimiento, por medio de redes de comunicaciones móviles y satelitales.
2. Broadband/ Home Network Device. Este se refiere a tecnologías y dispositivos usados para garantizar la calidad de la BcN y para la red del hogar que provee servicios de contenido multimedia.
3. Digital TV/ Broadcasting Devices. La tecnología de difusión digital habilita a los usuarios para escoger contenidos de alta calidad, en cualquier momento en cualquier sitio, y disfrutar servicios de valor agregado a través de televisores inteligentes y otros dispositivos.
4. Next Generation Computing / Peripheral Devices. Basados en los avances de red, los dispositivos periféricos computacionales proyectan ser dispositivos de alto desempeño, multifuncionales y centrados en el usuario, por ejemplo, computadores que se portan (wearable computer).
5. Intelligent Service Robot. Tecnologías de robot inteligentes y dispositivos que satisfacen las demandas de los usuarios, en cualquier momento cualquier lugar, son una industria clave para el futuro.
6. Radio Frequency Identification / u-Sensor Network devices. Dispositivos RFID/USN que reconocen objetos y llevan la información de su ambiente circundante incluyen chips RFID, "tags", lectores y sensores/nodos USD.
7. IT Systems on Chip/ Convergent Components. Estos son un factor clave que determina competitividad de productos IT y la tecnología convergente, es una nueva área donde IT y nano/bio pueden integrarse.
8. Embedded Software. Es software creado en varios dispositivos tales como vehículos, robots, equipo industrial y médico, para adicionar valor a estos productos.
9. Digital Contents / Software Solution. Serán una industria estratégica futura que incrementa el valor de: ambientes altamente interconectados, robots de servicio inteligentes y telemáticos.

Es importante resaltar que los elementos que componen la estrategia IT839 tienen metas específicas y resultados esperados en generación de ingresos económicos para el país.

Lo increible en Corea es la Vida "Ubiquitous" o U-Life que no es sólo un avance tecnológico, sino que es la propuesta de un mega paradigma que transformará totalmente nuestro estilo de vida. Es allá donde se ha tomado la palabra para designar este nuevo modelo: ubiquitous significa "omnipresente" y la propuesta intenta que seamos reconocidos en todos los lugares a los que vayamos para hacer transacciones, operaciones, accesos, etc., de todo tipo, con conectividad en todo lugar y momento. Dicho cambio se dice que es "la cuarta gran revolución" después de la agrícola, la industrial y la de la información.

KOREA - IT839
Singapur - IN2015
Taiwan - M-Taiwan

¡¡¡Al fin en Chile un cantante Japones!!!

Pues he leído y releído muchos foros y cosas por el estilo, y me parece maravilloso este acontecmiento, también agradecer a la gente que hizo posible que sucediera, algo que muchos fanáticos esperábamos se logró, un artista japonés, por primera vez en concierto.

Y claro que iré, porque pienso apoyar este evento, y quiero que tenga éxisto, así demostraremos a mucha gente que sí es rentable traer artistas asiáticos, y que la gente vea algo distinto. En lo personal, conozco a este sujeto pero no soy fan, pero es por amor y admiración a Asia que iré y apoyaré a otros tantos fans.

¿No creen que cosas como estas son buenas? ¡Éxito para Miyavi! ...por arriesgarse en venir aquí.

El coordinador del Programa de Estudios Asiáticos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Agustín Letelier, recibió la condecoración del Sol Naciente, en su categoría de Rayos Dorados con Cinta Colgante, otorgada por el Emperador de Japón. Se trata de la más antigua condecoración de ese país, creada por el Emperador Meiji el año 1875.

La distinción le fue impuesta por el Embajador de Japón en Santiago, Wataru Hayashi , durante una ceremonia que se llevó a efecto en la representación diplomática nipona y que contó con la presencia de autoridades diplomáticas, de gobierno y académicas.

El profesor Agustín Letelier, quien fuera Agregado Cultural de Chile en Japón, al agradecer la distinción hizo hincapié en los 110 años de las relaciones de amistad entre Japón y Chile, y señaló que considera la distinción no como un honor personal, sino como una expresión de reconocimiento al avance que han tenido en este último tiempo las relaciones culturales entre Japón y Chile.

Al mismo tiempo, el profesor Letelier abogó por la profundización de las relaciones culturales entre ambas naciones señalando: «quisiera que estos signos de avance en nuestras relaciones culturales inclinen a Japón a incorporar a Chile entre los países con los que mantiene Convenios Culturales; hoy tenemos amplios niveles de Cooperación Técnica y el desarrollo social y cultural de ambos países está comprendido en el Acuerdo de Asociación Económica recién firmado, pero un Convenio Cultural específico ayudaría a potenciar este desarrollo en nuestras relaciones, ya muy amplias y exitosas en el plano comercial, y que deberían profundizarse en los planos político y cultural».

noticia extraída del portal de noticias UC.
Marcia Fehrmann, periodista